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人岗匹配对员工创新行为的影响机制研究——内部人身份感知和创新自我效能感的作用
被引:21
作者
:
论文数:
引用数:
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机构:
林新奇
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
丁贺
机构
:
[1]
中国人民大学劳动人事学院
来源
:
商业经济与管理
|
2017年
/ 07期
关键词
:
人岗匹配;
内部人身份感知;
创新自我效能感;
创新行为;
D O I
:
10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2017.07.004
中图分类号
:
F272.92 [人事管理];
F273.1 [企业技术管理];
学科分类号
:
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要
:
文章以科研设计单位为研究对象,构建人岗匹配、内部人身份感知、创新自我效能感和员工创新行为之间的关系模型,并通过多元线性回归对模型进行实证。研究结果表明:人岗匹配正向影响员工创新自我效能感和创新行为;内部人身份感知调节人岗匹配与创新自我效能感和创新行为之间的关系;员工创新自我效能感部分中介人岗匹配对员工创新行为的影响,并且中介内部人身份感知对人岗匹配与员工创新行为的调节作用。
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