中国情境下伦理型领导影响反生产行为的“瀑布模型”:权力距离导向的调节作用

被引：10

作者：

何静

张永军

机构：

[1] 河南大学商学院

来源：

管理评论 | 2017年 / 29卷 / 08期

关键词：

伦理型领导; 反生产行为; 瀑布模型; 权力距离导向;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2017.08.015

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

虽然伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在国外得到证实,但这方面的研究在中国依然比较缺乏。本文对上述"瀑布模型"在中国文化背景下进行了实证检验。研究发现,伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在中国依然成立。员工权力距离导向对不同层次伦理型领导与反生产行为的关系具有不同的调节作用。对于高权力距离导向员工,高层伦理型领导对其反生产行为的负向影响更为强烈,而直线伦理型领导对低权力距离导向员工反生产行为的负向影响更为明显。

引用

页码：179 / 186

页数：8

共 18 条

[1]

伦理型领导对员工反生产行为的影响机制:多层次视角[J]. 张永军,赵国祥.心理科学进展. 2015(06)

[2]

领导学研究中的下行传递效应:表现、机制与条件[J]. 王震,许灏颖,杜晨朵.心理科学进展. 2015(06)

[3]

领导力的整合:Trickle-down模式下的领导效应[J]. 薛会娟,杨静.心理科学进展. 2014(03)

[4] 伦理型领导:起源、维度、作用与启示 [J].