董事长军旅背景、管理自主权与战略变革——来自A股上市公司的证据

被引:9
作者
董静
邓浩然
机构
[1] 上海财经大学商学院
关键词
军旅董事长; 战略变革; 管理自主权; 国有企业;
D O I
10.13587/j.cnki.jieem.2021.04.003
中图分类号
E263 [干部制度、人事管理]; F832.51 []; F272 [企业计划与经营决策]; F272.91 [企业领导];
学科分类号
1106 ; 1201 ; 020204 ;
摘要
本文结合烙印理论与高阶理论,分析了董事长军旅经历与战略变革之间的关系,并讨论了管理自主权对于两者关系的调节作用。基于2007—2016年中国沪深A股上市公司的数据,控制内生性问题后,得出以下结论:(1)军旅董事长具有的冒险精神与过度自信的特质,使其更愿意去承担风险,更倾向于进行战略变革;(2)在管理自主权较高的情况下,军旅董事长的特质更容易体现在公司战略决策上,强化了董事长军旅经历与战略变革的关系;(3)在国有企业中,企业会承担一定的社会职能,并且军旅董事长更容易体现出服从上级的特质,此时管理自主权较低,进而弱化了董事长军旅经历与战略变革的关系。本文从军旅经历的角度出发,进一步完善管理者背景特征对战略变革的影响研究,具有显著的理论与实践意义。
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