谁更遵守“游戏规则”?——基于高管部队经历的实证研究

管理者异质性如何影响公司对市场规则的遵从程度?随着对新古典经济学理论框架下"管理者同质性"假设的放松,一系列关于管理者特质对公司行为影响的研究应运而生。以高管的特殊经历——部队经历为视角,本文采用1999-2012年中国上市公司的数据,实证研究了部队经历对高管违规和盈余管理行为的影响。研究发现,曾有部队经历的高管更加遵守市场规则,表现为更少的高管违规和更低的盈余管理程度。进一步的研究发现,高管部队经历对盈余管理的降低作用在中介组织和法律更加完善的地区被削弱;同时,拥有部队经历的高管主要降低的是企业中机会主义型的盈余管理;此外,我们还发现部队经历塑造的这种特质主要得益于部队的基础训练,而非更长时间或更高阶段的军旅生活。最后,我们使用了双重差分模型等多种方法对结果进行了稳健性检验。本文的结果丰富了高阶理论下管理者特质对企业行为影响的研究,为更好的理解不同公司对市场规则和会计规则的遵从程度提供了新思路。