正当性的互嵌：广电MCN机构的创新动因与模式分析

近年来,网络视听生态中MCN机构纷纷涌现,这使得一些转型受挫的传统广电媒体开始思考以"广电MCN"作为结构性创新探索的新路径。对于体制内媒体而言,商业平台的传播力既赋予了其探索融媒体改革的新路径,也提供了经营改革的新契机;对于商业性短视频平台而言,在政策合规性的焦虑下,广电系主流媒体的入驻可以大大地增加其抗风险能力,增强其针对体制内进行表达的话语资本。因此,前后两者之间形成了"正当性的互嵌",进一步推动了广电机构MCN化的尝试。从早期的"切条分发"的内容重制模式,到全频道、甚至全台MCN化结构转型,广电MCN机构的转型探索产生了"广电原生型"和"嵌入式合作型"两种模式。