企业人力资源管理实践对跨功能团队创造力的跨层影响

被引：20

作者：

秦伟平 ^{[1
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]}

赵曙明 ^{[2
]}

周路路 ^{[3
]}

张子源 ^{[4
]}

机构：

[1] 南京财经大学工商管理学院

[2] 南京大学商学院

[3] 东南大学经济管理学院

[4] 南京大学大学外语部

来源：

管理学报 | 2015年 / 12卷 / 01期

基金：

中国博士后科学基金;

关键词：

跨功能团队; 团队创造力; 人力资源管理实践; 团队内隐协调;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

在借助团队认知理论构建从企业人力资源管理实践、团队内隐协调到团队创造力研究模型的基础上,通过25家企业的95个跨功能团队的调研数据,利用多层线性技术进行研究分析。研究结果发现,参与导向型人力资源管理实践及其与关系导向型人力资源管理实践的交互作用均能有效提升跨功能团队创造力,且团队内隐协调对上述两者与团队创造力之间的关系分别起部分中介和完全中介作用,而关系导向型人力资源管理实践则与团队创造力和团队内隐协调不存在显著的相关关系。研究结论为跨功能团队在企业无边界化管理中的发展与应用提供了重要启示。

引用

页码：88 / 95

页数：8

共 12 条

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