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集团化医院:新生态 新战略[J]. 徐书贤. 中国医院院长. 2014(23)
医疗资源垂直整合的几种情况分析
被引：9
作者：
张海红
[1
,2
]
杜汋
[2
]
王贺胜
[2
]
机构：
[1] 天津医院医政科
[2] 天津医科大学公共卫生学院
来源：
关键词：
医疗资源整合;
直管模式;
集团联营;
公立医院改革;
D O I：
暂无
中图分类号：
R197.1 [医疗服务制度];
学科分类号：
1004 ;
120402 ;
摘要：
对公立医院改革过程中医疗资源垂直整合的几种情况进行探讨,阐述整合医疗资源在医改中的重要作用。通过对武汉"医院直管"模式、镇江的"集团联营"模式、上海"医联体"等模式进行分析,研究医疗资源整合的运行情况。资源整合实现了三级医疗机构之间的有序衔接,以及对医疗资源的共享,为患者提供了方便有效的就医条件,但在资源整合的过程中仍遇到了多重管理、补偿机制不到位等问题,需要通过政府的有效协调加以解决。医疗资源垂直整合是改善医疗资源碎片化,有效提高医疗资源使用效率,缓解群众"看病贵、看病难"问题的有效途径之一。
引用
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