内部培养与外部空降:谁更能促进企业创新

被引:34
作者
逯东 [1 ]
余渡 [1 ]
黄丹 [2 ]
杨仁眉 [3 ]
机构
[1] 西南财经大学会计学院
[2] 四川大学商学院
[3] 金信基金管理有限公司投资部
关键词
外部空降; 内部培养; 企业创新;
D O I
10.19581/j.cnki.ciejournal.2020.10.007
中图分类号
F272.92 [人事管理]; F273.1 [企业技术管理]; F832.51 [];
学科分类号
1201 ; 1202 ; 120202 ; 020204 ;
摘要
本文基于中国A股上市公司高级管理团队人员的个人履历数据,将其划分为外部空降和内部培养两大类,在此基础上构建出反映企业管理人才选拔观差异的变量,考察不同的管理人才选拔观与企业创新之间的关系。研究发现,相比从外部空降管理人才,重视从内部培养来选拔管理人才更有利于促进企业创新能力的提高,但二者在一定程度上也呈现出非线性关系。进一步分析发现,一方面,重视从内部培养来选拔管理人才的企业能够建立更有效的创新激励机制,即不仅提高了高管薪酬与创新业绩之间的敏感性,还降低了短期业绩下降对高管薪酬的影响,从而激励管理团队努力创新;另一方面,重视内部培养选拔管理人才能够更好地通过激励高管提高资产使用效率促进创新。本文首次全面深入探讨了企业的管理人才选拔观对其创新能力的影响及其作用路径,丰富和拓展了有关企业创新影响因素领域的理论研究。研究结论表明,企业要推动创新发展的关键是重视内部人力资本的开发和培养,该结论对于当前中国推行的创新驱动发展战略和国家整体产业结构转型升级也具有重要的启示意义。
引用
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页数:18
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