领导权转移与全球治理：角色定位、制度制衡与亚投行

被引：26

作者：

贺凯 ^{[1
,2
]}

冯惠云 ^{[3
]}

魏冰 ^{[1
]}

机构：

[1] 南开大学周恩来政府管理学院

[2] 澳大利亚格里菲斯大学亚洲研究所

[3] 澳大利亚格里菲斯大学政府与国际关系学院

来源：

国际政治科学 | 2019年 / 4卷 / 03期

关键词：

领导权转移; 制度制衡; 角色理论; 亚投行;

D O I：

10.16513/j.cnki.qjip.2019.0017

中图分类号：

F831.2 [金融组织与业务];

学科分类号：

020202 ;

摘要：

亚洲基础设施投资银行的成立标志着中国开始走向多边制度并对现有全球金融治理体系展现自身的吸引力。如果说中国崛起势不可当,那么未来世界将会走向何处?其他国家又应做何准备?借鉴制度制衡理论与外交政策分析中的角色理论,本文提出"领导权转移"的分析框架,以解释全球治理中不同国家进行政策选择的动态原因,并以亚投行作为案例进行考察。本文认为,中国、美国以及其他国家采取了不同类型的制度制衡战略,包括包容性制度制衡、排他性制度制衡和制度间制衡,以便在亚投行的筹建过程中争夺影响力和利益。在全球治理"领导权转移"的过程中,国家具有领导者、挑战者和追随者三种不同的角色定位,这些角色定位会塑造国家对于不同制度制衡战略的政策选择。制度制衡是国家在全球治理未来转型过程中的一种新型制衡行为。中国在全球治理中的制度性崛起会比普遍预测的结果更加和平。

引用

页码：31 / 59

页数：29

共 16 条

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