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反思中国政府绩效评估实践
被引:54
|
作者
:
倪星
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中山大学行政管理研究中心
倪星
机构
:
[1]
中山大学行政管理研究中心
来源
:
中山大学学报(社会科学版)
|
2008年
/ 03期
关键词
:
政府绩效评估;
公共管理改革;
反思;
政绩;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
D623 [国务院];
学科分类号
:
摘要
:
近年来,政府绩效评估在世界范围内大规模兴起。西方发达国家政府绩效评估的制度基础是成熟的代议民主制,通过分权、结果导向和内部市场机制改进了政府内部管理和工作流程,提高了政府管理效能。我国政府绩效评估的制度基础是科层制政府体系,上级与下级之间没有真正形成基于内部市场的分权、绩效合同和结果导向,仍然依靠命令—服从机制;绩效评估并没有改变原有的管理制度和程序,没有改变政府及其工作人员的行为模式,反而强化了科层制的优势。在政绩追求、赶超压力、政绩竞争等因素的影响下,我国的政府绩效评估很大程度上变成了一种计划式绩效评估,成为一种新的政治控制手段。
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页码:134 / 141+208 +208
页数:9
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共 13 条
[11]
迎接业绩导向型政府的挑战[M]. 中山大学出版社[美]凯瑟琳·纽科默(KathrynNewcomer)等主编, 2003
[12]
合法化危机[M]. 上海人民出版社[德]尤尔根·哈贝马斯(JurgenHabermas)著, 2000
[13]
政治学[M]. 商务印书馆 , (美)哈罗德·D.拉斯韦尔(HaroldD.Lasswell)著, 1992
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