领导-成员交换(Leader-member Exchange,LMX)理论研究新进展

被引：2

作者：

宋卫芳 ^{[1
]}

赵国祥 ^{[2
]}

机构：

[1] 铁道警官高等专科学校

[2] 河南大学

来源：

学理论 | 2009年 / 32期

关键词：

领导-成员交换(LMX); 测量工具; 分析水平; 中介作用; 调节作用;

D O I：

暂无

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

摘要：

三十多年来,许多组织学者致力于上下级之间动态关系的研究,LMX理论则是这一研究领域的核心。以往有关LMX理论的研究大都在个体水平上考察LMX的主效应,近些年来,这一有关LMX理论的研究出现了一些新的动向。文章从测量工具、分析水平以及作用机制方面对LMX理论研究的新进展进行了概述,并进一步指出未来的研究应该从概念、测量方法、认知调节变量等方面加以改进。

引用

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页数：3

共 12 条

[1] 领导-部属交换(LMX)的回顾与展望
任孝鹏
王辉
[J]. 心理科学进展, 2005, (06) : 86 - 95
[2] 组织中的社会交换:由直接到间接
周明建
宝贡敏
[J]. 心理学报, 2005, (04) : 535 - 541
[3] 领导—部属交换的多维结构及对工作绩效和情境绩效的影响
王辉
牛雄鹰
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[J]. 心理学报, 2004, (02) : 179 - 185
[4] 企业内领导—成员交换的结构维度及其相关研究[D]. 谭慧洁.暨南大学. 2006
[5] Leader–member exchange in a Chinese context: Antecedents, the mediating role of psychological empowerment and outcomes[J] . Samuel Aryee,Zhen Xiong Chen.Journal of Business Research . 2006 (7)
[6] Leader–member exchange in teams: An examination of the interaction between relationship differentiation and mean LMX in explaining team-level outcomes[J] . Kathleen Boies,Jane M. Howell.The Leadership Quarterly . 2006 (3)
[7] Relational leadership and team climates: Pitting differentiation versus agreement[J] . Lucy R. Ford,Anson Seers.The Leadership Quarterly . 2006 (3)
[8] Justice and Leader-Member Exchange: The Moderating Role of Organizational Culture[J] . Berrin Erdogan,Robert C. Liden,Maria L. Kraimer.The Academy of Management Journal . 2006 (2)
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