„Neue Berater braucht das Land?“ – Eine empirische Analyse der Charakteristika potenzieller Nachwuchskräfte in der Finanzdienstleistungsbranche und Konsequenzen für das Employer BrandingNew consultants needed!—An empirical analysis of potential employees’ personal characteristics in the financial services industry and its impact on employer branding strategies

Der demographische Wandel und der damit einhergehende Fachkräftemangel als auch der Wertewandel sind allgegenwärtig. Damit verändern sich die Voraussetzungen, unter denen Mitarbeiter für ein Unternehmen geworben und langfristig gebunden werden können. Zudem stehen vor allem Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche aufgrund des Imageschadens durch die Finanzkrise und des Provisionsvergütungsmodells vor weiteren Herausforderungen bei der Werbung um potenzielle Mitarbeitende. Einer zielgerichteten Employer Branding-Strategie und einer adressatengerechten Ansprache und Auswahl Interessierter kommt somit eine bedeutende Funktion zu.