Was passiert im Gründercoaching?Eine qualitative Studie zu Prozess- und Expertenberatung in GründercoachingprozessenWhat happens in entrepreneurial coaching?A qualitative study on process and expert consultation elements in entrepreneurial coaching processes

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作者
Isabell Diermann
Isabel Meyer zu Riemsloh
机构
关键词
Gründercoaching; Prozessberatung; Expertenberatung; Entrepreneurial coaching; Process consultation; Expert consultation;
D O I
10.1007/s11613-020-00650-y
中图分类号
学科分类号
摘要
Die vorliegende Studie exploriert die Rolle von Prozess- und Expertenberatung im Gründercoaching. Die Ergebnisse einer qualitativen Interviewstudie mit 44 Coaches zeigen, dass beide Modelle im Gründercoaching von Bedeutung sind, wobei deren Gewichtung sehr unterschiedlich ausfallen kann. Innerhalb des Prozessberatungsanteils gehen Coaches auf 17 verschiedene Themen ein, im Expertenberatungsanteil sind vier Themenbereiche relevant. Coaches setzen das jeweilige Beratungsmodell bewusst im Coachingprozess ein und reagieren damit auch auf bestimmte Anlässe, wahrgenommene Emotionen oder Reaktionen der Gründer. Die Ergebnisse lassen Implikationen für Praxis und Forschung zu.
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