Medizincontrolling als medizinökonomisches DienstleistungszentrumErfolgskonzept für Orthopädie und Unfallchirurgie?Medical controlling as medical economical service centerSuccessful concept for orthopedics and trauma surgery centers?

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作者：
T.C. Auhuber
R. Hoffmann
机构：
[1] BG Unfallklinik Frankfurt am Main,
[2] DGUV Akademie – Hochschule und Studieninstitut der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung,undefined
来源：
Der Unfallchirurg | 2015年 / 118卷 / 1期
关键词：
Übergeordnete Koordination; Patientenmanagement; Abteilungsorganisation; Casemanagement; Intersektorale Versorgung; Hierarchical coordination; Patient care management; Department organization; Case management; Intersectoral treatment;
D O I：
10.1007/s00113-014-2705-1
中图分类号：
学科分类号：
摘要：
Die Patientensteuerung zwischen administrativer Aufnahme, der orthopädisch-unfallchirurgischen Behandlung und Rechnungsstellung ist komplex. Zusätzliche Herausforderungen entstehen am ambulant-stationären Grenzbereich und der intersektoralen Versorgung. Für ein erfolgreiches Ineinandergreifen der Regelkreise ist eine übergeordnete Koordination notwendig. Das Modell einer Abteilung Medizincontrolling als Dienstleistungszentrum mit weitreichenden Kompetenzen im Leistungs- und Kostenmanagement stellt hier einen erfolgreichen Lösungsansatz dar. Zentrale Elemente der erfolgreichen medizinökonomischen Fallsteuerung sind eindeutige Aufgabenzuweisungen und Schnittstellendefinitionen, die Integration unterschiedlicher Berufsgruppen aus Medizin und Verwaltung, die Verwendung einer Software zur Prozesssteuerung sowie die Implementierung eines Inlier-Controllings.
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