Linking toxic leadership to exit, voice, silence and neglect: the mediating role of loyaltyA ligação entre a liderança tóxica e a saída, a voz, o silêncio e a negligência: O papel mediador da lealdadeEl vínculo entre liderazgo tóxico y salida, voz, silencio y abandono: el papel mediador de la lealtad

PurposeThis study aims to analyze the relationship between toxic leadership and exit, prosocial voice, neglect and defensive silence. Second, this study investigates the mediating role of loyalty in these relationships.Design/methodology/approachA cross-sectional survey design with a sample of 544 individuals was used in this study.FindingsThe results suggested that toxic leadership positively influences exit, defensive silence and neglect and negatively influences prosocial voice. In addition, loyalty was found to be a partial mediator of the studied relationships.Originality/valueThis study addresses different theoretical debates, namely, loyalty as an attitude or behavior and its role in individuals' responses and the relationship between silence and voice. ObjetivoNeste estudo, pretendeu-se analisar a relacao entre a lideranca toxica e a saida, voz prosocial, negligencia e silencio defensivo. Foi tambem investigado o papel mediador da lealdade nestas relacoes.Design/metodologiaFoi realizado um estudo transversal com uma amostra de 544 participantes.ResultadosOs resultados sugerem que a lideranca toxica influencia positivamente a saida, o silencio defensivo e a negligencia. Sugerem tambem uma influencia negativa da lideranca toxica na voz prosocial. Adicionalmente, verificou-se que a lealdade e uma mediadora parcial nestas relacoes.OriginalidadeEste estudo aborda diferentes debates teoricos, nomeadamente a lealdade como atitude ou comportamento, o seu papel nas respostas dos individuos e a relacao entre silencio e voz. PropositoEn este estudio, nos proponemos analizar la relacion entre el liderazgo toxico y la salida, la voz prosocial, la negligencia y el silencio defensivo. En segundo lugar, investigamos el papel mediador de la lealtad en estas relaciones.Diseno/metodologia/enfoqueEn este estudio se utilizo un diseno de encuesta transversal con una muestra de 544 individuos.ResultadosLos resultados sugirieron que el liderazgo toxico influye positivamente en la salida, el silencio defensivo y la negligencia e influye negativamente en la voz prosocial. Ademas, la lealtad resulto ser un mediador parcial de las relaciones estudiadas.OriginalidadEste estudio aborda diferentes debates teoricos, a saber, la lealtad como actitud o comportamiento y su papel en las respuestas de los individuos y la relacion entre silencio y voz.