破坏性创新的概念、类型、内在动力及事前识别

被引：37

作者：

林春培 ^{[1
]}

张振刚 ^{[1
]}

薛捷 ^{[2
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 华南师范大学公共管理学院

来源：

中国科技论坛 | 2012年 / 02期

关键词：

破坏性创新; 低端破坏; 新市场破坏; 市场侵蚀模式; 内在动力; 事前识别;

D O I：

10.13580/j.cnki.fstc.2012.02.007

中图分类号：

F062.3 [科学经济学、知识经济学];

学科分类号：

120204 ;

摘要：

现有文献对正在不断完善之中的破坏性创新理论展开论述,但都缺乏一个综合的理解。通过梳理国内外相关文献,分析观点间的分歧和内在联系,归纳出破坏性创新的动态过程概念、主要特征以及低端破坏和新市场破坏的三种不同的市场侵蚀模式,并对破坏性创新的根本驱动力和事前识别框架进行了探讨,从而对破坏性创新理论形成较为全面的认识。最后总结了本文的主要观点并有针对性地提出未来的研究方向。

引用

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页数：7

共 16 条

[1]

企业外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响机制研究.[D].王志玮.浙江大学.2010, 12

[2]

成熟型大企业开展破坏性创新的机理与途径研究.[D].宋建元.浙江大学.2006, 06

[3] Ex ante identification of disruptive innovations in the software industry applied to web applications: The case of Microsoft's vs. Google's office applications [J].