供应链协作绩效动力机制实证分析——基于运动服装产业

被引：3

作者：

潘文军 ^{[1
,2
]}

刘进 ^{[2
]}

机构：

[1] 福州大学经济与管理学院

[2] 华侨大学工商管理学院

来源：

中国流通经济 | 2014年 / 28卷 / 06期

基金：

中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

运动服装; 供应链; 协作; 动力机制; 绩效;

D O I：

10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2014.06.016

中图分类号：

F274 [企业供销管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

运动服装供应链协作绩效动力机制分为基础策略层(包括供应链成员间信任、供应链信息共享)、运作策略层(包括供应链柔性、供应链协作创新、供应链成本控制、供应链风险控制)和目标层,动力机制受外部供应链环境的影响。目前,我国运动服装业存在"品牌空心化"、"产品同质化"、"价格血拼化"等问题,严重制约着运动服装业的发展。因此,应整合供应链资源,加强供应链协作,在上下游成员之间形成配套更完善、联系更紧密的合作模式,信息共享,相互信任,柔性管理,协作创新,同时充分发挥政府、行业协会组织的作用。

引用

页码：57 / 63

页数：7

共 9 条

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