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L学院实施扁平化管理改革案例研究
被引:12
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
陈廷柱
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
陈敏
机构
:
[1]
华中科技大学教育科学研究院
来源
:
高等教育研究
|
2009年
/ 03期
关键词
:
扁平化管理;
管理层级;
委员会制;
案例研究;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
G647 [学校管理];
学科分类号
:
040106 ;
摘要
:
对L学院实施扁平化管理改革的案例研究表明:(1)实施扁平化管理符合高校改革的需要,L学院的经验有借鉴、推广的价值。(2)扁平化管理具有提高管理效益与效率,实现权力优化配置两种改革取向,既可以直接减少管理层次,也可以通过明确岗位职责、工作流程并按照就低处理各项事务的原则达到减少管理层次的效果。(3)实施扁平化管理改革是一项系统工程,不宜期望过高,也不能求全责备。
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页码:61 / 67
页数:7
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共 3 条
[1]
临沂师范学院以扁平化管理为核心的体制创新案例分析
[J].
石立岩
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
临沂师范学院党委
石立岩
.
国家教育行政学院学报,
2008,
(01)
:13
-17
[2]
现代大学经营之道[M]. 人民教育出版社 , 徐同文著, 2006
[3]
现代组织理论与组织创新[M]. 人民邮电出版社 , 阎海峰, 2003
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