“5M1E”分析法在制造型企业精细化管理中的应用研究——以浙江省为例附视频

被引:8
作者
翁士增
机构
[1] 湖州职业技术学院中小企业管理咨询服务中心
关键词
精细化管理; 浙江省; 制造型企业; 应用研究;
D O I
10.13454/j.issn.1674-8638.2013.04.007
中图分类号
F406 [工业企业组织与管理];
学科分类号
120202 ;
摘要
面对全球金融危机,以外向型为导向的浙江省制造型企业遭遇了前所未有的困难与挑战。在此背景下,如何加快制造型企业转型升级,浙江省推出"5111工程",从"修炼内功"开始,提升企业管理水平。文章结合笔者近年来参与的精细化管理评审工作,运用"5M1E"分析工具,构建了制造型企业精细化管理评价体系,并选取10家代表性制造企业就管理推进情况进行实证分析,结论是10家企业中精细化管理示范型企业2家,达标型企业4家,建设型企业4家。
引用
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