战略转型、资源禀赋与多元化并购的实证研究

被引：11

作者：

王生年 ^{[1
]}

魏春燕 ^{[2
]}

机构：

[1] 石河子大学经济与管理学院

[2] 北京大学光华管理学院

来源：

投资研究 | 2014年 / 33卷 / 11期

关键词：

企业战略转型; 资源禀赋; 多元化并购;

D O I：

暂无

中图分类号：

F271 [企业体制]; F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

以2004-2009年间我国收购方为上市公司的1089起并购事件为样本,从收购公司的战略转型和资源禀赋出发,探讨了企业战略转型、资源禀赋与多元化并购的因果关联。研究发现,多元化并购大多发生在传统行业和高风险行业,当公司面临转型压力时,更有可能采取多元化并购战略;多元化并购与公司资源禀赋有关,管理能力强的公司更倾向于多元化并购;企业战略转型和资源禀赋对并购模式的选择存在互补关系,多元化并购战略受二者共同作用的影响。

引用

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页数：12

共 22 条

[1] 所有权结构、家族控制与并购决策 [J].