可能的阴暗面:领导——成员交换和关系对组织公平的影响

被引：41

作者：

马力 ^{[1
]}

曲庆 ^{[2
]}

机构：

[1] 华盛顿大学奥林商学院

[2] 清华大学经济管理学院

来源：

管理世界 | 2007年 / 11期

关键词：

领导—成员交换; 关系; 公平; 阴暗面;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2007.11.011

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

根据公平理论、社会交换和互惠理论以及领导—成员交换(简称LMX)等相关理论,本文提出领导与下属关系的亲疏有别可能在组织中带来不公平的结果。与领导关系好的下属可能与领导互相给予偏高的评价:领导给这些下属的工作表现评分高过他们事实上的表现,这些下属给予领导的领导风格(互动公平)以更高的评价。这对那些与领导关系不够好的下属是不公平的。在关系盛行的组织中,这样的互惠现象可能尤其严重。利用在10家公司问卷调查的数据,本文发现领导和关系好的下属之间存在互惠现象;下属在公平取向方面的个人差异会影响LMX的发展,倾向于惠及他人的下属,更可能与领导建立密切的关系。论文最后讨论了对相关理论的启示和未来的研究方向。

引用

页码：87 / 95

页数：9

共 22 条

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