全球价值链下的中国企业价值链重构

被引：9

作者：

谭力文 ^{[1
]}

马海燕 ^{[1
]}

刘义胜 ^{[2
]}

机构：

[1] 武汉大学战略管理研究所

[2] 武汉大学经济与管理学院

来源：

长安大学学报(社会科学版) | 2007年 / 03期

关键词：

工商管理; 企业管理; 全球价值链; 价值链重构; 创新优势; 效率优势; 国家创新系统;

D O I：

暂无

中图分类号：

F279.2 [中国];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

针对企业价值链在全球范围内重新布局的新形势,中国企业如何寻求更佳的资源配置模式,动态地重构价值链,从而在全球分工下获得持续的生存权,通过分析国家竞争力演化轨迹,确定了中国企业在全球价值链中的复合定位,进而结合国家创新系统理论,围绕创新优势和效率优势,构建了在全球价值链条件下中国企业价值链重构的战略框架模型,该模型包括3个子系统:产业竞争系统、基于学习创新机制的价值链重构系统和外部支持系统。

引用

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共 8 条

[1] 全球外包下的中国企业价值链重构 [J].