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国际工程项目管理新模式——Partnering
被引:11
作者
:
孟宪海
论文数:
0
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0
机构:
清华大学建设管理系
孟宪海
李誉魁
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机构:
清华大学建设管理系
李誉魁
机构
:
[1]
清华大学建设管理系
来源
:
建筑经济
|
2006年
/ 04期
关键词
:
Partnering模式;
优缺点;
适用范围;
D O I
:
10.14181/j.cnki.1002-851x.2006.04.013
中图分类号
:
F407.92 [];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
在传统工程项目管理中,往往缺乏积极合作、相互信任和有效沟通。作为工程项目管理模式的一种创新,Partnering为项目参与各方提供了重新定位的基础,利用团队协作来解决问题,以达到双赢的目标。本文从Partnering的起源、现状、概念、分类、优缺点以及适用范围等几个方面,介绍了这种国际上新兴的工程项目管理模式。
引用
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页码:48 / 50
页数:3
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