媒体监督、政治关联与高管变更——中国的经验证据

被引:42
|
作者
吴超鹏
叶小杰
吴世农
机构
[1] 厦门大学管理学院
关键词
政治关联; 媒体监督; 高管变更;
D O I
10.19616/j.cnki.bmj.2012.02.009
中图分类号
F276.6 [公司]; F224 [经济数学方法];
学科分类号
0701 ; 070104 ;
摘要
本文研究媒体对政治关联高管行为的监督和约束作用。结果发现,并购绩效越差的公司,高管越容易被变更,但是,政治关联高管即使并购绩效差也较不容易被变更。进一步研究还发现,当媒体对并购事件的负面报道次数较多,或者当公司位于地方媒体监督功能较强的省份时,高管的政治关联背景并不能起到"护身符"的作用,他们并购败绩后被变更概率与非政治关联高管无显著差异。这说明,媒体监督这种非正式外部治理机制可以通过强大的社会舆论力量约束政治关联高管行为,从而提高上市公司治理水平。
引用
收藏
页码:57 / 65
页数:9
相关论文
共 15 条
  • [1] 并购败绩后撤换CEO吗?——我国上市公司内外部治理机制有效性检验
    吴超鹏
    叶小杰
    吴世农
    [J]. 经济管理, 2011, 33 (05) : 46 - 55
  • [2] 政治关联、职位壕沟与高管变更——来自中国财务困境上市公司的经验证据
    游家兴
    徐盼盼
    陈淑敏
    [J]. 金融研究, 2010, (04) : 128 - 143
  • [3] 媒体的公司治理作用:中国的经验证据
    李培功
    沈艺峰
    [J]. 经济研究, 2010, 45 (04) : 14 - 27
  • [4] 中国上市公司高管的政府背景与税收优惠
    吴文锋
    吴冲锋
    芮萌
    [J]. 管理世界, 2009, (03) : 134 - 142
  • [5] 民营控制、政治关系与企业融资约束——基于中国民营上市公司的经验证据
    罗党论
    甄丽明
    [J]. 金融研究, 2008, (12) : 164 - 178
  • [6] 董事会特征与总经理变更
    张俊生
    曾亚敏
    [J]. 南开管理评论, 2005, (01) : 16 - 20
  • [7] 中国传媒发展指数报告[M]. 人民日报出版社 , 喻国明, 2010
  • [8] Politically connected CEOs, corporate governance, and Post-IPO performance of China's newly partially privatized firms[J] . Joseph P.H. Fan,T.J. Wong,Tianyu Zhang.Journal of Financial Economics . 2007 (2)
  • [9] Political relationships, global financing, and corporate transparency: Evidence from Indonesia[J] . Christian Leuz,Felix Oberholzer-Gee.Journal of Financial Economics . 2006 (2)
  • [10] Politically connected firms
    Faccio, M
    [J]. AMERICAN ECONOMIC REVIEW, 2006, 96 (01): : 369 - 386