钟摆效应?抑或融合效应?——从新公共管理到新公共服务的价值变迁

被引:6
作者
刘耀东
施雪华
机构
[1] 北京师范大学政治学与国际关系学院
关键词
新公共管理; 新公共服务; 钟摆效应; 融合效应;
D O I
10.16392/j.cnki.14-1057/c.2010.05.004
中图分类号
D630 [国家机关工作与人事管理];
学科分类号
1204 ; 120401 ;
摘要
从新公共管理到新公共服务的范式转变实质上是管理主义价值到宪政主义价值的变迁。一方面,从哲学基础和主导价值来看,两大范式存在着从工具理性向价值理性的钟摆式效应,从效率、经济、效能为主导的管理主义价值到以公平、公正、民主为主导的宪政主义价值的钟摆式效应;另一方面,从二元价值的交叉与整合来看,两大范式又存在着融合式效应。公共行政既是管理问题,又是宪政问题,只有把两种认知结合起来,才能理解公共行政,进而有效地解决公共行政的现实问题。
引用
收藏
页码:25 / 28
页数:4
相关论文
共 6 条
[1]  
公共组织理论.[M].(美)罗伯特·B.登哈特(RobertB.Denhardt)著;扶松茂;丁力译;.中国人民大学出版社.2003,
[2]  
政府再造.[M].陈振明主编;.中国人民大学出版社.2003,
[3]  
公共管理学.[M].张成福;党秀云著;.中国人民大学出版社.2001,
[4]   试论政治哲学视域中的价值理性 [J].
王岩 ;
邓伯军 .
哲学研究, 2009, (06) :118-124
[6]   服务型政府——经济全球化背景下中国政府改革的目标选择 [J].
刘熙瑞 .
中国行政管理, 2002, (07) :5-7