商业银行功能解构与重组:一个效率提升的新视角

被引:3
作者
谢朝华
机构
[1] 长沙理工大学金融研究所
关键词
商业银行; 功能解构; 功能重组; 组织形式;
D O I
10.16573/j.cnki.1672-934x.2006.02.017
中图分类号
F830.33 [商业银行];
学科分类号
1201 ; 020204 ;
摘要
资本市场与银行的竞争越来越激烈,银行优质客户的不断减少迫使银行寻找提升效率的新途径。受资产证券化过程中各机构分工与协作共同完成资产证券化的启示,把分工与协作延伸至银行间接融资的价值链,或许能够提升商业银行的效率。沿着银行间接融资内在的价值链重新设定其功能,使其成为该价值链上最有战略优势的一个环节,先把其解构成一个单一功能银行。单一功能的银行是各种形式的控股公司的基础。单一功能的银行是否组成某种形式的联合体,甚至全能银行,取决于企业相对于市场的成本优势。
引用
收藏
页码:61 / 63+67 +67
页数:4
相关论文
共 3 条
[1]  
微观银行学.[M].[美]哈维尔·弗雷克斯(XavierFreixas);[美]让·夏尔·罗歇(Jean-CharlesRochet)著;刘锡良等译;.西南财经大学出版社.2000,
[2]  
资本市场:机构与工具.[M].(美)弗兰克·J.法博齐(FrankJ.Fabozzi);(美)弗朗哥·莫迪利亚尼(FrancoModigliani)著;唐旭等译;.经济科学出版社.1998,
[3]  
分工与交易.[M].盛洪著;.三联书店上海分店.1992,