自从1984年Hambrick与Mason提出"高层梯队理论"后,学术界涌现出大量高层管理团队与组织绩效、战略、组织变革等方面的研究.在此之前,有关高层领导的研究几乎完全针对领导人个体,我国目前也沿袭这种研究模式.激烈的市场竞争要求高层领导更多地以团队方式进行运作,加强中国高层管理团队的研究势在必行.文章对近20年来国际有关企业高层管理团队的科学管理做一综述,探讨高层管理团队的特征、运作过程以及不同文化背景对高层管理团队绩效、组织绩效的影响,分析企业高层管理团队建设的研究框架,提出已有研究的局限及对未来研究的展望.