制造企业智能制造平台化转型过程机理研究

被引：34

作者：

朴庆秀 ^{[1
,2
]}

孙新波 ^{[1
]}

苏钟海 ^{[1
]}

董凌云 ^{[3
]}

张金隆 ^{[4
]}

机构：

[1] 东北大学工商管理学院

[2] 朝鲜国家科学院科技战略研究所

[3] 沈阳机床股份有限公司

[4] 华中科技大学管理学院

来源：

管理学报 | 2020年 / 17卷 / 06期

关键词：

制造企业; 平台化转型; 智能制造; 过程机理;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.4 [];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

基于平台化转型视角,选取沈阳机床集团作为案例研究对象,深入探究其智能制造平台化转型过程机理,并结合扎根理论研究方法的编码技术构建过程机理模型。研究结果发现:制造企业通过掌握并融合互联网平台技术和智能制造技术进而搭建平台,通过战略联盟的形式整合政、产、学、研的优势推进智能制造平台终端的布局,逐步扩充和完善智能制造的平台生态,整合空间碎片化的需求。基于此,进一步识别出了制造企业有别于ICT、交易中介类企业平台化转型的关键,即构建智能制造技术、免费硬件策略和终端布局策略。

引用

页码：814 / 823

页数：10

共 22 条

[1] 超模块平台组织结构与客制化创业支持——基于海尔向平台组织转型的嵌入式案例研究 [J].