人力资源部被“炸掉”之后——基于HRBP战略本土化转型思考

被引：22

作者：

陈洪权 ^{[1
]}

陈舒文 ^{[2
]}

机构：

[1] 武昌理工学院商学院

[2] 云南大学公共管理学院

来源：

关键词：

人力资源战略; HRBP; 本土化; 转型思考;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2015.20.004

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

HRBP模式作为适应企业战略变革的一种管理工具,引入中国企业人力资源管理实践并快速复制与传播,然而是否能真正扭转HR部门现实困境值得探讨与研究。笔者在梳理人力资源业务伙伴三支柱模式和运行环境基础上,通过对华为技术有限公司等中国本土企业HR战略转型的总结与反思,提出构建中国版本HRBP模式四点建议。

引用

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