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中国企业战略变革过程研究:五矿经验及一般启示
被引:93
|
作者
:
周长辉
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
北京大学光华管理学院战略管理系
周长辉
机构
:
[1]
北京大学光华管理学院战略管理系
来源
:
管理世界
|
2005年
/ 12期
关键词
:
战略变革;
战略匹配;
战略沟通;
战略张驰;
案例研究方法;
D O I
:
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2005.12.014
中图分类号
:
F426.1 [];
学科分类号
:
摘要
:
本文采用案例研究方法考察了中国五矿集团的战略变革过程,总结了几点“五矿经验”,包括战略的组织制度匹配、战略的有效沟通和战略的张驰循环等管理实践。本文还结合五矿案例对战略和战略管理概念进行了有关辨析。
引用
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页码:123 / 136
页数:14
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