IBM沃森成败录

被引：2

作者：

王玉峰 ^{[1
,2
]}

蔡文杰 ^{[3
]}

机构：

[1] 南京邮电大学

[2] 南京邮电大学江苏省无线通信重点实验室

[3] 南京邮电大学通信与信息工程学院

来源：

中国工业和信息化 | 2020年 / Z1期

关键词：

治疗方案; IBM; 人工智能领域;

D O I：

10.19609/j.cnki.cn10-1299/f.2020.z1.017

中图分类号：

F416.6 [电气、电子工业]; TP18 [人工智能理论];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 081104 ; 0812 ; 0835 ; 1405 ;

摘要：

<正>IBM低估了垂直领域的技术难度,急于在全球部署沃森医疗系统,想靠沃森这个半成品挣钱,可是实际使用效果不佳,投入产出不成正比,合作伙伴纷纷离弃。这一切为沃森的前路蒙上一层阴影。IBM Watson(沃森)认知计算系统曾经是数据科学和人工智能领域的"明星"。它后来的境遇经历却让知情者感慨唏嘘不已。沃森的LOGO通过明亮、渐变的线条表现了"智慧地球"的概念以及沃森认知系统的三项重要特质:理解、推理、学习,展现了沃森的雄心壮志,就是要依托认识系统不断学习各种知识,从而改变全世界人们的生活。

引用

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