多元化企业董事会战略介入有效性研究——基于董事会能力的视角

被引：4

作者：

李国栋 ^{[1
,2
]}

薛有志 ^{[3
]}

机构：

[1] 中国民航大学经济与管理学院/MBA教育中心

[2] 天津大学管理与经济学部

[3] 南开大学商学院/公司治理研究中心

来源：

山西财经大学学报 | 2012年 / 34卷 / 09期

关键词：

多元化战略; 战略介入; 董事会能力;

D O I：

10.13781/j.cnki.1007-9556.2012.09.012

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

针对多元化战略管理需要,分析了董事会战略介入对企业多元化经营绩效的影响,并探讨了董事会专业能力和关系能力对董事会多元化战略介入价值效应的影响。实证研究表明,董事会战略介入有助于提高企业多元化经营业绩,而且董事会专业能力有助于提升董事会战略介入效应,适当的董事会关系能力特别是政治关系能力也有助于正向促进董事会战略介入的有效性,研究结果对于指导董事会战略介入具有重要的实践意义。

引用

页码：96 / 103

页数：8

共 25 条

[1] 董事会战略介入模式研究——基于董事会能力的分析 [J].