“互联网+”时代传统媒体融合转型的做点

被引：42

作者：

李彪

机构：

[1] 中国人民大学新闻学院

来源：

编辑之友 | 2015年 / 11期

基金：

中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

媒体融合; 产业集成; 互联网+; 资本运作;

D O I：

10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2015.11.012

中图分类号：

G206 [传播理论];

学科分类号：

050302 ;

摘要：

文章从历史的维度将媒介融合的历史脉络分为触网、介质尝鲜、业务流程再造、借鸡下蛋4个阶段,媒介融合整体来看是教训多于经验、失误多于成功,并分析了上海报业集团模式和浙江日报报业集团模式。

引用

页码：51 / 55

页数：5

共 8 条

[1] 从形态融合到生态变革——传媒形态与生态在融合中的颠覆与发展 [J].

严三九 .

编辑之友, 2014, (08) :7+6-7

[2] 融合的本质是什么? [J].

郭全中 .

编辑之友, 2014, (08) :8+6-8

[3] 推动中国网络媒体变革的七大博弈 [J].

彭兰 .

编辑之友, 2014, (05) :6-11

[4] 集成经济:未来传媒产业的主流经济形态——试论传媒产业关联整合的价值构建 [J].

喻国明 ;

樊拥军 .

编辑之友, 2014, (04) :6-9

[5] 纸媒转型与全媒体流程再造——以烟台日报传媒集团创建全媒体数字平台为例 [J].

蔡雯 ;

刘国良 .

今传媒, 2009, (05) :14-16

[6] 媒介融合趋势下如何实现内容重整与报道创新——再论“融合新闻”及其实施策略 [J].

蔡雯 .

新闻战线, 2007, (08) :42-45

[7] 媒体融合:追求信息传播理想境界的过程 [J].

高钢 .

国际新闻界, 2007, (03) :54-59

[8] 从“超级记者”到“超级团队”——西方媒体“融合新闻”的实践和理论 [J].

蔡雯 .

中国记者, 2007, (01) :80-82

← 1 →