创新内在知识过程特征:领导风格与研发团队创新类型匹配机制研究

被引：3

作者：

彭凯 ^{[1
,2
]}

孙海法 ^{[2
]}

周泳宏 ^{[3
]}

机构：

[1] 广东工业大学通识教育中心

[2] 中山大学管理学院

[3] 暨南大学经济学院

来源：

科技进步与对策 | 2014年 / 31卷 / 24期

关键词：

领导风格; 研发团队; 知识过程;

D O I：

暂无

中图分类号：

C933 [领导学]; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1204 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

研发团队的创新过程就是知识提炼与探索的过程。从知识目标、知识投入、知识处理、知识产出过程(A-I-P-O)来看,探索性创新与利用性创新在各环节存在鲜明的特征差异,而变革型和交易型领导的行为特征、意向偏好则分别匹配了上述两种创新方式的知识过程特征。分析指出,组织需要依据创新类型来确定团队领导风格及考核指标,以获取最优效果。

引用

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页数：6

共 22 条

[1]

Leadership and the new science. WHEATLEY M J. . 1992

[2]

Transformational leadership:industrial,military,and educational impact. BASS B M. . 1998

[3] 变革/交易型领导对团队创新绩效的权变影响机制——团队情绪氛围的调节作用 [J].