传统企业数字化转型战略的类型识别与转型模式选择研究

被引:112
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作者
王永贵 [1 ]
汪淋淋 [2 ]
机构
[1] 首都经济贸易大学中国ESG研究院
[2] 对外经济贸易大学国际商学院
基金
国家杰出青年科学基金; 国家自然科学基金重点项目;
关键词
数字化转型; 转型战略; 转型模式;
D O I
10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.20211123.001
中图分类号
F49 [信息产业经济]; F279.2 [中国]; F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
1201 ;
摘要
数字化转型战略和转型模式的选择,是企业数字化转型研究的核心问题。但传统企业的数字化转型实践却不容乐观,如何选择数字化转型战略和数字化转型模式仍然是传统企业数字化转型实践和理论研究中悬而未决的重要难题。本文创新性地识别出传统企业数字化转型的不同战略类型,并从战略与模式匹配的视角分析了企业数字化转型战略与转型模式的选择问题。具体而言,本文率先从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度将企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种转型战略;在此基础上,本文又提出了传统企业数字化转型战略与转型模式匹配的过程模型,以期对传统企业数字化转型实践提供有价值的洞见与指引。
引用
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