工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究

当前,国内工程项目管理缺乏职业化、专业化、社会化,方式落后、水平低下,不仅无法保证工程质量,更导致"三超"成为建筑界普遍现象;建筑市场急需专业化、职业化的项目管理公司。本文将阐述主要工程项目管理模式,并为项目管理公司的发展战略寻找思路。