知识共享与组织绩效:知识驱动的人力资源管理实践作用研究

被引：39

作者：

顾琴轩 ^{[1
]}

傅一士 ^{[1
]}

贺爱民 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院

[2] 比利时布鲁塞尔自由大学Solvay商学院

来源：

南开管理评论 | 2009年 / 12卷 / 02期

关键词：

知识共享; 知识驱动的人力资源管理(KHRM); 组织绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

本文基于知识观,提出并验证了知识驱动的人力资源管理实践的三维结构及知识相关的组织绩效的两维结构,探讨了知识驱动的人力资源管理实践对知识共享和组织绩效的影响作用。实证研究表明:第一,注重胜任力和学习潜力的人员选拔、多样性的培训与开发对知识共享和知识探索性绩效具有显著的正向影响,多样性的培训与开发对知识拓展性绩效具有显著的正向影响;第二,知识共享具有中介作用;第三,知识驱动的人力资源管理实践与知识共享对知识探索性绩效的影响要强于对知识拓展性绩效的影响。本研究结果从现代知识管理的独特视角,对人力资源管理实践影响组织绩效的"黑箱"(Black Box)进行了一次新的有益探索,揭示了知识驱动的人力资源管理实践的作用机理。

引用

页码：59 / 66

页数：8

共 20 条

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