人力资源经理的议题营销过程及策略研究

被引：24

作者：

谭凌波 ^{[1
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]}

谢晋宇 ^{[3
]}

陈扬 ^{[4
]}

机构：

[1] 中国计量学院经济与管理学院

[2] 复旦大学管理学院

[3] 四川大学商学院

[4] 上海海事大学交通运输学院

来源：

管理世界 | 2013年 / 02期

关键词：

人力资源经理; 议题营销过程; 议题营销策略;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2013.02.012

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

议题营销是组织内一种影响活动,它对于人力资源经理推行新理念、新政策具有特殊意义。本研究通过深度访谈,采用事件轨迹分析法研究了人力资源经理议题营销过程,区分了主题式议题营销和方案式议题营销;并将议题营销过程刻划为感知、选择、提出、酝酿、包装和呈现等阶段;识别了每个阶段的关键控制点。通过文本编码法研究了人力资源经理议题营销策略,分析了人力资源经理议题营销策略与普通议题营销策略、积极影响策略的差异,并构建了议题营销过程和策略的整合模型。本研究拓展了人力资源经理胜任特征模型、从议题营销的视角研究了人力资源战略角色的实现,有利于提升人力资源部门在组织内的地位和影响力。

引用

页码：141 / 155+188 +188

页数：16

共 19 条

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