政治关联企业环保投资决策——“带头表率”还是“退缩其后”?

被引：38

作者：

林雁 ^{[1
]}

毛奕欢 ^{[2
]}

谭洪涛 ^{[2
]}

机构：

[1] 云南财经大学会计学院

[2] 西南财经大学会计学院

来源：

会计研究 | 2021年 / 06期

关键词：

政治关联; 环保投资; 环境规制;

D O I：

暂无

中图分类号：

F832.51 []; F275 [企业财务管理]; D630 [国家机关工作与人事管理];

学科分类号：

1201 ; 020204 ; 1202 ; 120202 ; 1204 ; 120401 ;

摘要：

环保责任是企业需要承担的重要社会责任。本文手工搜集了2010-2017年我国A股上市公司的环保投资数据,以企业环保投资代理环保责任,研究了企业政治关联对其环保投资决策的影响。研究表明:(1)企业政治关联对环保投资具有负面效应,表现为政治关联高管比例越高、高管政治关联等级越高,企业环保投资越少;(2)通过对比政治关联高管和政治关联董事对环保投资的影响发现,政治关联高管对企业环保投资的抑制作用更显著。进一步分析表明,公司治理机制中的各类委员会能够制衡高管政治关联对环保投资的抑制效应;考察环保投资的经济后果发现,其并未给企业带来较高的市场价值;结合政策环境考察发现,中共十八大、十九大建设"美丽中国"的号召及政府环境规制均能够缓解企业政治关联对环保投资的抑制效应,而这种监管效应主要来自环境污染监管。

引用

页码：159 / 175

页数：17

共 10 条

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