组织惰性下控制影响知识转移的压力与认同机制——离岸IT服务外包中的案例研究

被引：6

作者：

邓春平 ^{[1
]}

李晓燕 ^{[2
]}

潘绵臻 ^{[3
]}

机构：

[1] 北京工商大学商学院

[2] 江西师范大学商学院

[3] 浙江工商大学工商管理学院

来源：

科学学与科学技术管理 | 2015年 / 36卷 / 07期

关键词：

知识转移; 控制; 组织惰性; 压力机制; 认同机制;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

基于压力的学习效应和组织认同理论视角,通过离岸IT服务外包中的案例研究,探讨了当知识接受方面临组织惰性时,控制如何能影响知识转移。结果发现知识发送方实施的不同控制机制将对知识接受方构成一种压力源和认同源,进而对组织惰性及知识转移产生影响。研究从压力和认同双重机制角度展示了控制影响知识转移的过程机理,揭示了控制性和信息性压力机制对认知惰性进而对知识转移产生的不同影响,为正式控制促进还是阻碍知识转移,外部环境压力减缓还是强化组织惰性的争议提供了一个新的诠释视角。

引用

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页数：11

共 13 条

[1] 产学研合作中的契约维度、信任与知识转移——基于多案例的研究 [J].