层级制的创新困境及变革之路

被引：2
作者：
王建斌 [1 ,2 ]
机构：
[1] 中国人民大学哲学院
[2] 重庆师范大学政治学院
来源：
兰州学刊 | 2013年 / 05期
关键词：
层级制; 效率; 创新; 合作; 团队;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
层级制是一种高效的组织形式。等级控制体系、建立在职能和职位分工上的结构,以及对专业化的要求,提高组织效率的同时抑制了创新能力。从组织创新的一般要求和结构要求出发,认为宽松的组织环境、允许合法性冲突的存在、员工之间分工合作的团队精神以及依靠"内在"而非"外在"方式对员工进行控制,都是创新型组织需要具备的一般条件。必须打破层级制,使其向有机组织转变,建立任务或者项目型团队,由传统的"控制"理念向"合作"理念转变,建立同行评价机制,促进组织创新能力的提高。
引用
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页数：6
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共 12 条
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