图书馆业务流程重组(BPR)的动因

被引:11
作者
黄如花 [1 ]
徐军华 [2 ]
机构
[1] 武汉大学信息资源研究中心
[2] 武汉大学信息管理学院
关键词
图书馆管理; 业务流程重组; 信息服务; 动因;
D O I
暂无
中图分类号
G251.5 [图书馆业务研究与辅导];
学科分类号
1205 ; 120501 ;
摘要
文章从七个方面探讨了图书馆开展业务流程重组(BPR)的动因:目前的业务流程不能完全适应数字信息环境的要求;图书馆工作重心的转移;图书馆信息服务的方式更加多样化;图书馆的功能不断拓展;用户信息需求的纵深化、个性化、多样化;用户可更多地参与图书馆的工作与服务;用户信息与服务的一站式需求等。
引用
收藏
页码:180 / 183
页数:4
相关论文
共 4 条
[1]   再造工程与大学图书馆业务流程重组 [J].
陈晓林 .
前沿, 2006, (08) :244-246
[2]   高校图书馆机构设置模式构想 [J].
刘广明 .
图书情报工作, 2006, (06) :112-114+86
[3]   关于图书馆业务流程重组的再思考 [J].
赵宣 .
山东图书馆季刊, 2001, (04) :26-28
[4]  
新型多媒体服务受到读者关注,服务效益显著. http://162.105.138 207/tongxun/tx2002/news20.htm#3 . 2009