董事会治理对文化创意型上市公司经营绩效的影响研究

被引：6

作者：

初旭 ^{[1
]}

周杰 ^{[2
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 南开大学泰达学院

来源：

科学学与科学技术管理 | 2013年 / 34卷 / 05期

基金：

中央高校基本科研业务费专项资金资助;

关键词：

董事会结构; 文化创意; 监督控制; 资源供给; 经营绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.6 [公司]; F272.91 [企业领导];

学科分类号：

1202 ; 120202 ; 1201 ;

摘要：

以创意的核心属性为基础,从董事会治理的监督控制职能与资源供给治理为视角,构建了董事会治理特征对文化创意公司经营绩效影响的理论逻辑,并以中国文化创意型上市公司为研究样本进行了实证检验。结果表明:董事会会议反映了董事会的监督控制职能,抑制了公司的创意能力,损害了文化创意公司的经营绩效;董事长与总经理两职合一的领导权结构弱化了董事会的监督控制能力,独立董事比例的提升为公司提供了社会资本,从而促进了公司的创意能力,提升了文化创意公司的经营绩效。

引用

页码：126 / 133

页数：8

共 8 条

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