组织学习与国际新创企业GVC嵌入路径——基于中国芯片行业的跨案例分析

被引：4

作者：

田毕飞 ^{[1
]}

祝人杰 ^{[2
]}

机构：

[1] 中南财经政法大学工商管理学院

[2] 兴业银行石家庄分行

来源：

科研管理 | 2022年 / 43卷 / 09期

关键词：

国际新创企业; 中国芯片行业; 组织学习; GVC嵌入路径;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2022.09.011

中图分类号：

F426.63 []; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

本文以中国芯片行业的三家国际新创企业为例，采用跨案例分析法，基于组织学习视角，对国际新创企业的组织学习要素和模式进行了剖析，并探讨了其全球价值链(Global Value Chain, GVC)嵌入路径。研究发现：国际新创企业的组织学习模式可分为信息探索式学习、技术探索式学习及开发式学习；国际新创企业的GVC嵌入路径包括价值链横向嵌入、价值链高端嵌入及价值链深度嵌入；国际新创企业应根据各自的组织学习要素选择相应的学习模式和嵌入路径。

引用

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页数：8

共 16 条

[1] 基于跨境电商的中国新创企业国际创业路径 [J].