美国对华决策:机制调整与团队转换

被引:17
作者
樊吉社 [1 ,2 ]
机构
[1] 中共中央党校(国家行政学院)国际战略研究院
[2] 中共中央党校(国家行政学院)美国研究所
关键词
美国外交; 中美关系; 拜登政府; 战略竞争;
D O I
暂无
中图分类号
D871.2 []; D822.371.2 [];
学科分类号
0302 ; 030206 ; 030208 ; 1407 ; 030207 ;
摘要
第二次世界大战结束迄今,美国对外战略已经(或尝试)进行了三次重大调整。这些调整呈现出凝聚对外战略调整的国内共识、配置美国综合力量以指向特定国家或方向、国内决策机构做出相应调整、在相关国别或者区域问题上培养研究和决策团队四个特点。这些既是美国对外战略调整展现出的主要特点,也是美国战略调整从畅想到落实的时间过程;它既能总结二战结束后美国对外战略调整,也可成为解析当前美国对华战略调整的参照指标。本文尝试从美国对华决策机制调整和团队转换的角度评析美国对华战略调整的程度、方向及影响。从美国国内启动对华政策辩论,到美军宣布将更多战略资产部署到"印太"地区,再到对华决策机制调整以及对华决策团队的代际转换,此次美国对华战略调整类似二战结束后美苏从合作走向对抗的过程。虽然拜登总统及其外交政策团队辩称无意与中国对抗,但其各项政策行动却展现出对抗迹象,中美消极互动由此呈现出长期化和常态化的态势。
引用
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页数:20
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