角色模型在R&D团队关键角色选择中的应用研究

被引：8

作者：

戴大双

冯志刚

徐坤

机构：

[1] 大连理工大学管理学院,大连理工大学管理学院,辽宁对外经贸职业学院辽宁大连,辽宁大连,辽宁大连

来源：

科学学与科学技术管理 | 2005年 / 03期

关键词：

R&D团队; 关键角色; Belbin团队角色模型;

D O I：

暂无

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

R&D项目的成功与否与该项目团队关键角色密切相关,团队角色模型尤其是Belbin团队角色模型对关键角色选择具有重要指导作用。对Belbin团队角色模型在我国企业中的应用作了实证研究,揭示了其重要的应用价值:不同类型的企业R&D团队关键角色不同,关键角色的缺乏和错位是R&D失败的重要原因,关键角色具有重叠性和交叉性。

引用

页码：122 / 124

页数：3

共 5 条

[1] 浅析团队角色理论及其指导性 [J].