预体验“虚拟真”——数字化增长的理论与实践

被引：3

作者：

鲍勇剑 ^{[1
]}

徐晶卉 ^{[2
]}

杨苓 ^{[3
]}

陈齐彦 ^{[4
]}

机构：

[1] 加拿大莱桥大学迪隆商学院

[2] 上海《文汇报》

[3] 上海五角场创新创业学院

[4] 上海道客网络科技有限公司

来源：

清华管理评论 | 2019年 / 09期

关键词：

全周期; 数字化转型; 生产资料; 数字资产; 五角场; 数据资源; 新业态; 上下游;

D O I：

暂无

中图分类号：

F49 [信息产业经济];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

<正>有着无限的想象空间的数字化增长,为何陷入滞涨而迟迟未能实现?因为企业未能同步解决外部客户和供应商的一个关键问题:全周期感知价值。解决这个问题,可采取"预体验虚拟真"策略,这一策略不仅有理论支持,而且已经走在实践的道路上,可以通过上海"五角场双创学院"的"数字化创新场景实验室"的案例,认识和学习"预体验虚拟真"策略的设计与执行。

引用

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