传统企业如何转型为创新型企业:理论模型与宝钢案例

被引：2

作者：

王云美 ^{[1
]}

司春林 ^{[1
]}

夏凡 ^{[1
]}

李金连 ^{[2
]}

机构：

[1] 复旦大学管理学院

[2] 国立台北科技大学光电工程系

来源：

研究与发展管理 | 2012年 / 24卷 / 06期

关键词：

创新型企业; 商业模式; 演化模型; 知识资产; 持续竞争优势;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2012.06.002

中图分类号：

F426.31 []; F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

经济发展史表明,企业持续竞争优势经历了从制造能力到核心能力再到知识产权的更替过程,企业商业模式也随之发生变化,最终形成了依靠创新而盈利、生存、发展的现代创新型企业.本文通过总结相关理论研究,建立了传统企业向创新型企业转变的三阶段演化模型,即从技术管理到创新管理再到知识产权经营,揭示了现代创新型企业的商业模式,并通过宝山钢铁集团公司的案例研究,指出了传统企业向创新型企业三阶段演化的表现与若干特征,最后对创新型企业培育工作和国家相关政策提出了建议.

引用

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