我国上市公司董事会结构对R&D投入的影响

被引：34

作者：

何强

陈松

机构：

[1] 同济大学经济与管理学院

来源：

系统管理学报 | 2009年 / 18卷 / 06期

关键词：

R&D投入; 董事会结构; 中国上市公司;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.6 [公司];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

以2004～2007年披露R&D投入的790个上市公司为样本观察值,构建了多元线性回归模型,研究上市公司的董事会结构与R&D投入的关系。结果表明:研发投入与董事会素质正相关,董事会素质越高,R&D投入越大;当执行董事的比例在1/10～1/3时,或当董事长与总经理两职分任时,独立董事比例越高,越会弱化执行董事之间在R&D战略决策及监督管理层执行R&D活动的知识协同效应,导致R&D投入越小;具有研发、设计和营销等职业背景的董事长和第2影响力董事,往往从企业长远利益出发,其越年轻越倾向于增加R&D投入;董事长与总经理两职分任,会降低R&D投入。

引用

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共 10 条

[1] 董事会规模与运作效率关系的实证分析 [J].