领导行为对员工创新能力支持的作用研究——基于西安一高新企业的实证研究

被引：20

作者：

丁琳

席酉民

白云涛

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

来源：

管理评论 | 2009年 / 21卷 / 04期

关键词：

变革型领导; 交易型领导; 内在动机; 外在动机; 创新能力;

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2009.04.003

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

企业、团队的创新都依赖于企业和团队中员工的创新能力,对员工创新能力的研究是企业、团队创新理论的基础。以往对员工创新能力的研究关注变革型领导对员工行为的影响,认为变革型领导积极地鼓励与支持员工创新能力的发展,而对交易型领导,学者们认为会阻碍员工的创新,因此没有予以太多关注。在本文中,基于内在-外在动机理论,我们认为交易型领导行为也会积极支持员工创新能力的发展。同时,依据Bass的领导理论,我们进一步验证了变革型领导与交易型领导的结合,即二者的交互作用,是最有效的领导方式,能够促进员工创新能力的提升和发展。数据结果部分支持了假设。

引用

页码：83 / 89

页数：7

共 12 条

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